海外拠点経営で必ず直面するのが人事の問題、とりわけ「定着」の難しさです。
ASEAN各国でもインドでも、優秀なホワイトカラーほど短期間での転職が当たり前。引き合いが強い人材を「いかに長く活躍してもらうか」は、進出企業に共通する大きな経営課題です。
給与水準はもちろん重要ですが、それ以上に重要なのは「給与への納得感」、つまりどのようなプロセスで給与を決定するかです。ここが曖昧なまま現地任せにすると、待遇に不満がなくても人は辞めていきます。
各種調査によれば、ASEANやインドの人材が会社を選ぶ基準は、必ずしも給与だけではありません。「成長機会」「肩書き」「上司との対話」など複合的であることが明らかになっています。こうした現地のメンタリティに合致した人事制度を、本社としてどう設計・運用するかが問われます。
本セミナーでは、ASEANで長年にわたり人事制度の構築・運用を支援してきたコンサルタントが、ASEAN・インドで実際に機能する人事制度の要点と、現地運用におけるポイントをお伝えします。
▼本セミナーのトピック例（予定）
・ASEAN・インドで機能する人事制度の基本構造 ～「ソフト」と「ハード」
・ASEAN・インドと日本の人事慣行の違い
・国際調査から見るASEAN・インド人材の就労観
・実務に生かせる人事制度の設計・運用のポイント など
【日程・概要】
タイトル｜ASEAN・インド拠点経営に欠かせない人事制度の仕組みと運用
講演者 ｜中村 勝裕（Jack) Asian Identity Co., Ltd. CEO & Founder
日程 ｜2026年7月8日（水）日本時間 15:00～16:30
（開始30分前ウェビナー会場開放）
費用 ｜無料
【ご参加方法】
こちらのリンク先の応募フォームよりお申込みください。
※同業者様のご参加はご遠慮をお願いいたします。
https://us02web.zoom.us/webinar/register/1417812277710/WN_57ykPWV_R6SUm79uWQGP0g
講演はWeb会議システムを通じて行います。ご参加方法はお申込の後、ご案内をいたします。
【アジェンダ（予定）】
14:30 ウェビナー会場開放
15:00 ウェビナー開催
1. 講演者紹介と顧問サービス「カイプロ」のご紹介
2. ASEAN・インド拠点経営に欠かせない人事制度の仕組みと運用
16:15 Q&A
16:30 ウェビナー終了
【講演者紹介・主催者紹介】
講演者｜中村 勝裕（Jack) Asian Identity Co., Ltd. CEO & Founder
バンコクを起点にアジアに特化した人事・コンサルティングファーム Asian Identity を経営。
ネスレ、リンク & モチベーション、グロービスを経て現職。
「多様性の調和」をミッションに掲げ、アジア各国でのコンサルティングや講演活動を手がける。
LEGO Serious Play 認定ファシリテーター
RSC システムコーチング 応用コース終了
Hofstede Insight Organizational Culture (組織文化）認定ファシリテーター
●著書「リーダーの悩みはすべて東洋思想で解決できる」（WAVE 出版）
https://amzn.asia/d/5KwQeTW
主催｜Kaipro Co., Ltd. （代表 公認会計士 西川和輝）
「専門家の力で海外ビジネスの円滑化を支援する」ことを理念に各種専門サービスを提供。月
額約３万円で、海外現地の会計士・弁護士・社労士等に相談できる顧問サービス「カイプロ」を運営。
対象国はタイ、インドネシア、ベトナム、インド（料金は 1 カ国あたり）。